디자인 아티클 둘러보기 #38 - 지표와 PM의 자질

세상에는 다양한 프레임워크가 존재한다. 한 가지의 지표에만 집착하지 말고 넓게 바라볼 필요가 있겠다.

 

📌 오늘의 깨달음

🔥 스타트업은 한정적인 자원을 낭비해서는 안되며 효율적으로 일해야 한다!

🔥 자원의 효율적인 이용을 위해서 지표가 필요하다!

🔥 PM/PO가 갖추어야 할 자질은 사실은 우리 모두가 갖추면 좋을 자질이다!

🔥 그리드 규칙은 무조건 지켜져야 하는 것은 아니다! 다만 규칙을 모르는 상태에서 나만의 스타일을 만들어나가긴 어렵다!

 

💡목록

1. 가장 중요한 한 가지 지표 OMTM _ by Jinhee Park

2. PM/PO가 되어서는 안되는 사람 _ by 김형석

3. 디자인 그리드 마스터하기 _ by 율소

 

 

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가장 중요한 한 가지 지표 OMTM _ by Jinhee Park

가장 중요한 한 가지 지표 OMTM

 

1) 스타트업의 성공 비결은 초점을 맞추고 방향을 유지하는 것이다.

 

2) 지표는 스타트업의 한정적인 자원을 낭비하지 않고 효율적으로 집중 투자할 수 있도록 해주는 존재이다.

 

3) OMTM(One Metric That Metters)은 특정 시기마다 다른 무엇보다 신경 써야 할 중요한 지표가 있다는 말이다. OMTM은 시간이 흐르면서 바뀐다.

 

4) 사업 단계에 따른 OMTM으로 첫 번째는 사용자 확보에 초점을 두는 단계가 있고 두 번째로는 사용자 유지에 초점을 두는 단계가 있다고 한다.

 

5) 초점을 두어야 할 단 하나의 핵심 문제에 집중하는 것은 간단하기에 효과적이다. 즉각적이고 대응할 수 있는 지표이다.

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PM/PO가 되어서는 안되는 사람 _ by 김형석

PM/PO가 되어서는 안되는 사람

 

1) PM/PO가 되어서는 안 되는 사람으로 첫 번째, 자신이 맡은 일을 ‘왜 해야 하는지 모르는’ 사람이다. 설명할 필요도 없다.

 

2) PM/PO는 납기와 최소스펙을최소 스펙을 설정할 수 있어야 한다. ‘납기를 모르는 사람’ 또한 설명할 필요가 없을 듯하다. 최소 스펙을 설정하는 것은 ‘최소’이기만 한 것이 아니라 핵심적인 부분을 달성할 수 있도록 설정하는 것이다.

 

3) PM/PO는 전체 흐름을 볼 수 있어야 한다. 어떤 자원이 필요한지 미리 준비되어야 하는 부분은 어떤 것인지 관심을 갖고 책임감을 가질 수 있는 사람이어야 한다.

 

4) PM/PO는 중요한 것과 덜 중요한 것을 구분하고 우선순위를 설정할 수 있어야 한다.

 

5) 이 외에도 질문을 할 줄 모르는 사람, 문제가 무엇인지 인식하지 못하는 사람, 압박을 견디지 못하는 사람, 도중에 포기하는 사람, 실패했다는 것을 알지 못하는 사람 등을 소개한다.

 

6) PM도 PO도 아니지만, 생각보다 갖춰야할 자질이 많다. 모든 걸 완벽하게 갖출 순 없겠지만 적어도 어떤 자질을 갖춰야 하는 지는 알아두어야 할 것 같다.

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디자인 그리드 마스터하기 _ by 율소

디자인 그리드 마스터하기

 

1) 그리드에는 규칙이 있지만 어느 정도 변화시킬 수 있다. 그러나 그리드를 모르는 상태에서는 규칙을 어기거나 본인만의 스타일을 적용할 수 없다. 디자인 작업은 마음껏 펼치되 그리드 규칙은 명심할 수 있어야 한다.

 

2) 각 요소 하나하나를 그리드에 맞출 순 없다. 다만 요소를 묶은 그룹을 그리드에 맞출 순 있다.

 

 

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연말연시임에도 COVID-19 사태는 완화될 기미가 안 보인다. 힘들고 답답하겠지만 다들 최대한 모이지 않았으면 좋겠다. 2020년 마지막 주는 다 내려놓고 조금 여유를 가져야겠다! 공부도 운동도 조금 쉬어야지.