📌 오늘의 깨달음 🔥 뱉은 말을 지키면 약속이고 지키지 못하면 구라다! 🔥 자신의 역할에 선을 긋지 말고 일당백의 역할을 감당하자! 🔥 스타트업은 자유로운 만큼 생존을 위해 노력해야 하는 곳이다! 🔥 입만 살아있는 입 디자이너가 되지 말자! 🔥 디자인은 결과물이 우선이다! 최상의 결과물 이후에 합리적인 설명이 따라야 한다! 🔥 애초에 관점이 다른 관계에서 소모적인 논쟁을 하지 말자! 서로 납득이 되는 실행을 하자! 🔥 디자이너에게 옷차림은 감각의 직간접적인 표현이다! 💡 목록 1. 디자인을 위한 혼이 담긴 구라 _ by 맥가 2. 드라마 스타트업에서 보는 IT 직업의 편견 _ THIS 3. 좋은 디자이너 고용하기 _ by Sangster 디자인을 위한 혼이 담긴 구라 _ by 맥가 디자인을 위한 혼이 담..

전반적으로 Data-driven에 대한 아티클을 둘러보았다. 물론 서비스 디자인과 Data-driven을 같은 것으로 볼 순 없겠지만 사용자 리서치를 한다는 이유에서 비슷한 맥락으로 묶을 수 있을 것 같다. 오늘따라 심도 깊고 알맹이 있는 아티클만 눈에 띄었다. 또다시 내 속에 불이 지펴지는 느낌이 든다...! 🔥 오늘의 깨달음 📌 서비스 디자인의 핵심은 사용자이다! 📌 디자이너의 핵심 역량은 '공감' '통찰' 그리고 '다양한 경험'이라고 생각한다! 📌 디자이너도 '정량적'으로 소통하는 능력이 필요하다! 📌 디자인 결과물이 정량적인 수익을 낼 때 인정받을 수 있다고 생각한다! 📌 모든 업무에 동일한 리소스를 투자해서는 안 된다. 비즈니스에 기여하기 위해 시간 배분과 퀄리티 조절(혹은 희생)을 해야 한다!..

🔥 직장에서 즐거움을 느끼는 것은 사치가 아니다! 🔥 이끌거나, 따르거나, 떠나거나! (배민) 🔥 디자인은 비즈니스로 직결된다! 매출 상승의 원인이 전적으로 '디자인'의 몫일 때도 있다. 무엇이 조직문화이고 무엇이 아닌가? _ Publy 장영학 무엇이 조직문화이고 무엇이 아닌가? 조직문화의 여러 가지 정의 / 수평적 조직문화와 자주 착각하는 것들 / 무엇이 수평적 조직문화일까? publy.co 1) 조직문화의 정의와 수평적인 조직문화에 대해 다룬 아티클. 2) 수평적인 조직문화에 대한 착각을 잘 짚어주어서 속이 조금 시원하다. 3) 수평적인 조직문화라고 모든 의견을 동등하게 받아들여야 하는 것은 아니다. 수평, 수직을 논하기 전에 의견의 퀄리티를 다시 돌아보자. 모든 의견을 동등하게 대하는 것은 진실에 ..

스타트업에 필요한 사람 #1. 셀프스타터 _ by Mihee Kim 스타트업에 필요한 사람 #1. 셀프스타터 성장하는 DNA와 컬처에 대하여 | 성장하는 DNA는 따로 있다. 과거의 나는 성장하는 사람의 특징에 대해 이토록 고민해본 적은 없었다. 그리고 주변 환경을 활용해서 나의 성장과 성공에 레버리지 brunch.co.kr 1) 대기업과 같은 방식의 채용, 조직 구성, 프로세스를 갖고 작은 기업에서 성공하기란 어렵다. 2) 작은 기업에서의 면접은 회사를 설명하고 홍보하는 시간 같다고 한다. 나 역시 면접 보러 갈 때 나를 보여주러 가기도 하지만, 그 회사를 알아보러 가는 기분으로 간다. 3) 회사 구성원이 10명이라면 10명 중 1명은 회사 운명의 10%를 손에 쥐고 있다고 해도 과언이 아니라는 말이 ..